黄岛招聘应注意的问题有哪些?
作者:黄岛招聘 来源:www.jldrc.com 日期:2017-08-07 浏览

  

      {黄岛招聘导读}黄岛招聘不是一个简单的步骤,而是一整套流程。黄岛在招聘过程中要注意把握每个环节,做到不留遗漏。关于黄岛招聘其中有四个步骤是需要HR特别注意的。

  1.了解企业部门发业务

  这里指的并不是只针对哪个部门离职了特别关注哪个职位,而是要HR做到对企业所有部门都有所了解。这样可以避免某个职位人才流失,短时间内无法招到合适的人才。而人力资源部门对空缺职位有没有大致的了解,临时抱佛脚也无法短时间内了解该职位的状况。从而导致人事部推荐的人选往往不符合部门经理的需要。尤其对于短时间内急缺性的岗位,如果招不到合适的人才对企业的损失是巨大的。所以,人力资源部对各部门业务的了解要像人力资源专业一样多。这就需要人力资源部门的HR与业务部门平时多接触,从业务发展的需求去思考人才的需求,提前作出预判。要知道不同发展时期人才的需求不一样,哪些人才已经饱和,哪些人才需要提前一年储备,关于这些的判断都取决于人力资源部门对企业业务的了解程度。

  2.网络招聘的完善和使用

  现在这个时代离开网络是不行的,有的企业还在使用传统的招聘方法(现场招聘会)。传统的招聘方法耗时久,成效有时候也不是那么明显。尤其在招聘季的时候,多数人都选择在网络上投递简历。如果企业人力资源部门对网络招聘不太了解,最终只会在人才竞争中错失机遇。关于互联网招聘的方法有很多,比如:在各大求职网发布招聘信息、第三方平台发布信息以及扩大企业宣传等。

  3.系统管理方面的问题

  不少企业网站上的招聘信息几年都不待更新的,或者是职位信息与岗位需求不符……这些都是由于不注重系统管理从而造成的失误。这些会导致信息混乱,不利于人才招聘。HR要与技术人员沟通,建立完善的招聘系统。在设计方面要做到使用更便捷,信息更明确,方便求职者找到需求的信息,从而提高企业的招聘效率。

  4.必要信息要对求职者坦诚

  不少HR为了短时间内招募人才不惜撒下“善意”的谎言,把企业的一些不足过于美化或者根本不提。这对招聘是极其不利的,人力资源HR可以骗求职者一时,但骗不了多久。当员工入职以后发现与自身的需求不符,或者根本不是HR描述的那个样子,他们就会离开。HR的“谎言”对于招聘于事无补,反而多了些流程,浪费不必要的时间和精力。

  不做HR是不知道人力资源招聘有多难,关于招聘的一整套每一个步骤都不能出问题,稍有不慎就达不到预期的效果。

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